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Beratung kleine Unternehmen
Sie haben ein kleineres Unternehmen mit bis zu ca. 40 Mitarbeitern.
Ihre Erwartung, Ihre Probleme:
Kleinere Unternehmen stehen oftmals vor dem Problem, dass der Betrieb zwar läuft, aber einfach die Notwendigkeit und das Gefühl da ist, etwas ändern zu müssen, vor allem bei allen Abläufen im Zusammenhang mit der Erfassung und Aufbereitung von Vorgängen und Zahlen.
Der Steuerberater z. B. ist dabei in der Regel kein Problemlöser vor Ort, ein Buchhalter hat nicht unbedingt gelernt, Prozesse und Probleme anzugehen und zu verändern.
Sie brauchen daher keinen nur Buchhalter, keinen nur Controller, keinen nur Krisenmanager, keinen nur Kommunikator, keinen nur in eine Richtung denkenden Spezialisten.
Sie wollen einfach einen Ansprechpartner, der auf Grund seiner Erfahrung, seiner Kompetenz und seiner langjährigen Berufstätigkeit in der Lage ist, hier notwendige Alternativen aufzuzeigen.
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Sie profitieren,
vom freiberuflichen Controller, Sie wollen Unterstützung von einem Menschen, der im Umgang mit Zahlen nicht zurückschreckt, der die Dinge anpackt, der handelt, der umsetzt und durchgeführte Änderungen auch überwacht und bei Bedarf auch langfristig begleitet.
Mein Einsatz bietet Ihnen insbesondere in folgenden betrieblichen Situationen die Chancen zu erfolgreichen Veränderungen,
- Wachstum oder Erweiterung Ihrer Produktpalette
- Beratung, die dringend notwendig ist, bisher aus Zeit-und Kostengründen nicht umgesetzt wurde
- Notwendigkeit neuer Ideen
- Erfordernis neuer Strukturen und innerbetrieblicher Abläufe
- finanzielle Situation erfordert neue Denkweisen
Sie haben Fragen, Sie sind interessiert? Dann rufen Sie mich an oder schicken mir eine E-Mail.
Ich freu mich auf Sie
Ihr Controller, Ratgeber und Berater
nicht nur in Krisensituationen
in Baden Württemberg mit schneller Erreichbarkeit der Regionen...mehr
Foto: Pixelio, Thorben Wengert
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